鹏鼎控股-pg电子游戏模拟

stakeholder communication

公司将员工、客户、供应商、承揽商、投资人、社区、主管机关及银行列为公司八大利益相关方,并经由下列五个步骤辨识及确认利益相关方所关注的重大主题:

  • 步骤一、鉴别关注主题

    借外部专家协助及内部讨论,遵循全球永续性报告协会所出版的gri准则,考量整体营运环境与风险、产业特性及鹏鼎发展csr治理、环境、社会及产品四大面向,整理主题清单。

  • 步骤二、辨识关注主题

    召集与各利益相关方直接往来互动的公司部门代表,通过内部问卷评估各利益相关方对各主题的关注程度。

  • 步骤三、评估经济、环境及社会的冲击程度

    公司部门代表与外部专家共同讨论及分析各主题对公司的冲击程度。

  • 步骤四、排序及确认重大主题

    计算各主题的权重分数并绘制矩阵图,再评估各主题完整性、影响范围、边界等。

  • 步骤五、检视与审核

    定期检视与审核,确保准确执行规划,同时每年向董事会报告执行进度,同时检讨不足之处,将其列入公司管理目标。

利益相关方关注主题及沟通

  • 利益相关方
  • 关注主题
  • 利益相关方沟通
员工

职业健康与安全

训练与教育

强迫与强制劳动

劳雇关系

每年

职业危害因素检测

员工教育训练计划

半年

消防疏散演练

每季

安全应知应会考核

劳资会议

每月

安全生产委员会

不定期

员工安全培训

职业健康体检

安全预防管理专案

紧急应变演练

安全宣导活动

安全问题申诉机制

ser社会与环境责任政策宣导训练

员工意见箱

投诉专线与内外部电子信箱

客户

反贪腐

强迫与强制劳动

法规遵循

客户满意度

产品品质

每年

客户满意度调查

产品品质保障

不定期

有害物质法规符合性评估

客户要求符合性评估

客户机密资讯保护教育训练

客户服务信箱

品质改善提案

供应商

经济绩效

反贪腐

法规遵循

废污水与废弃物排放

每年

供应商环境与社会责任稽核

供应商进行温室气体盘查

每季

供应商阳光政策宣导

不定期

供应商教育训练

供应商举报管道

承揽商

能源管理

废污水和废弃物排放

法规遵循

训练与教育

每月/隔周

承揽商工作协调月会/双周会

每日

承揽商安全提醒晨会

不定期

承揽商安全培训

投资人

经济绩效

信息披露与沟通机制

产品品质

客户满意度

每年

股东会

年报/半年报

年报业绩说明会

每季

季报

每月

月度营收公告

不定期

互动易答复

投资者电话接听

业绩说明会

投资者交流活动

路演/反路演

社区

废污水和废弃物排放

法规遵循

水资源管理

温室气体和空气污染排放

每年

举办环保节能月活动

不定期

参与当地环保宣传活动

自主监测各园区周边水质

网站联络信箱

企业慈善与志愿者活动

主管机构

法规遵循

经济绩效

废污水和废弃物排放

信息披露与沟通机制

每年

公司治理评估

不定期

合规培训

信披

座谈会/研讨会/说明会

产业协会活动

银行

经济绩效

反贪污

法规遵循

信息披露与沟通机制

不定期

网站联络信箱

合约及信件来往

honesty, responsibility, innovation,
excellence, and altruism

诚信、责任、创新、卓越、利人

鹏鼎七绿

  • 绿色创新

  • 绿色采购

  • 绿色生产

  • 绿色运筹

  • 绿色服务

  • 绿色再生

  • 绿色生活

网站地图